创新管理模式 提升广铁集团货运市场竞争力

Creating Management Models to Enhance Competitiveness of Guangzhou Railway Cargo Market

2013年3月,中国铁路总公司根据货运营销与运营组织的关系,正式提出货运机构改革。主要内容包括:将货运业务与原来的车站分开,成立货运中心;在原车务段设立营销科,将装卸、物流、集装箱等相关业务集中在营销科。经过5年多的实践,各铁路局按照铁路总公司的部署,稳中求进,货运改革成效显著。