摘要
在企业的发展中,生产是基础,质量是根本,经营是关键,管理是核心,效益是目的。企业管理是企业永恒的主题,基层管理则是核心中的重点。钻井队作为公司最重要的基层单位,也是最前线的单位,是公司整体效益的重要来源,公司各项工作任务最终都落实到基层、体现于一线,井打的好不好,井队效益如何,不仅直接关系着井队员工的切身利益,对公司长期持续发展的后劲也起着至关重要的作用。基层队只有自身管理水平提高了,才能充分激发每一位员工的工作热情,技术措施才能落实到位,才能打好井,创造出更好的效益。
出处
《管理学家》
2018年第8期14-15,共2页
Master Management