“双契合”卓越绩效管理模式在电力企业的构建与实施

近年来,随着我国供给侧改革与传统经济结构调整的深入进行,传统电力行业在深究当前发展中存在问题的基础上,从管理制度体系建设改革的角度出发,结合自身发展的实际情况,与市场需求紧密结合,从多个方面进行努力,共同推进电力企业改革的深入落实。文章以“双契合”卓越绩效管理体系在电力企业的构建与实施为研究内容,通过对电力企业推行卓越绩效管理体系的背景进行分析,以期能够为新形势下电力企业卓越绩效管理水平的提升提供具有针对性的意见和建议。