摘要
医院绩效管理是一个完整的系统,在对临床科室、医技科室、药剂科室以及相关业务科室进行绩效考核的同时,还必须对职能科室进行绩效考核,以此来确保医院各项目标任务的落实。职能科室作为全院的决策参谋科室、信息反馈科室、落实执行科室,首先必须清晰界定各科室的职责范围,并对履行职责的质量提出要求,同时应按一定的工作周期制定详细具体的工作目标,形成按照职责履行情况、季度工作目标完成情况、院级领导评估与业务科室评估综合考核的绩效管理机制。
出处
《中国卫生人才》
2019年第1期68-71,共4页
China Health Human Resources