摘要
管理目标需要通过采用必要的管理策略来实现,选择科学有效的管理工具至关重要。基于此,本文首先分析了KPI绩效评价体系的实施背景,进而分析了KPI绩效评价体系的实施过程,最后分析了KPI绩效评价过程中的问题与反思,希望能够为同类培训机构设计绩效评级体系提供借鉴。
出处
《中国管理信息化》
2019年第2期109-110,共2页
China Management Informationization
基金
西安向阳航天培训中心2018年度服务与经营管理课题(201801)
陕西宇航科技工业有限公司年度管理课题