提高电力工程分包管控对策

电力工程分包涉及面广,涉及人员多、专业多,管理上存在不同难度,如果不抓住招标、隐蔽工程、工程量核实、结算审核等几个关键节点,工程分包的管控就无法落到实处。基于此因,各地方、各公司出台了不少分包管理制度进行指导、监督。本文针对电力工程分包管理中的几个关键环节进行了探讨,希望能对我国电力工程分包管控尽一些微薄之力。