国际电力EPC项目实施阶段主要管理要点划分

文章根据国际电力EPC总承包工程的实践,从国际EPC项目经理实际操作的视角对项目实施过程进行了阶段划分,引入了PMI对项目过程管理组的概念,并将国际电力EPC总承包项目需关注的主要管理要点的工作内容分解到各个项目过程管理组,以理清工程实施阶段项目管理的思路。