教育期刊社在转企改制中开拓发展空间

自新闻出版总署2008年公布新闻出版体制改革的时间表、路线图后,江西教育期刊社未雨绸缪,积极应对,顺应改革大势。全社员工着眼长远,苦练内功,倒逼时间节点,找准发展方位,不动摇、不懈怠,变“要我改”为“我要改”,实现了又好又快发展。到目前为止,全社6种期刊月征订总量达330余万册,主业及其他经营码洋达1.8亿元,与2006年相比,分别增长1倍和4倍多,综合实力居全国地方教育报刊社第一方阵。一、深化改革,创新体制机制为了深化改革,逐步建立起了与市场化、企业化相适应的体制机制。