摘要
伴随着单位发展,各种管理难题必然会快速增加,而且具有较强的周期色彩。在此背景下,进行单位管理机制变革时,必须积极回应这种周期性规律。一方面,单位的变革应采取渐进式模式,有序调整优化管理机制,并顺应单位发展的周期性诉求;另一方面,积极逆周期布置各项变革措施,进而帮助单位实现前瞻性发展。为此,应在单位初始期,积极构建愿景式管理机制;在发展成熟期,迅速构建危机管理机制;在衰落期,重塑调适性管理机制,帮助单位员工重拾发展信心和工作积极性。
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第2期60-63,共4页
Leadership Science