摘要
随着大数据、云计算等新技术的发展,财务共享中心建设掀起新的热潮,这为急需在提升效率、加强内部人员及费用管理控制方面寻求新突破的国内企业提供了一次转型蜕变的机会。基于主营煤炭销售业务的P公司财务共享中心的建立现状和存在的问题,对其从财务人员和财务工作方面的转型提出优化途径,以期促进企业财务共享下的财务转型,为决策者提供所需要的信息,提高企业的管理水平。
出处
《经济研究导刊》
2019年第1期112-113,123,共3页
Economic Research Guide
基金
2018年南京林业大学大创基金项目