摘要
随着人们健康意识的不断增强,健康体检越来越受到重视,医院体检中心承担着健康检查和管理的重要任务。超声检查作为一种无创伤、无痛苦、无电离辐射、方便直观、有效的检查手段,是对甲状腺、颈部血管、心脏、乳腺、腹部、子宫附件等进行健康体检的常用检查方法。绩效管理制度是医疗部门激发工作人员积极性的基本制度,绩效管理制度的实施,提高了各医院的工作效率[1-2]。根据《关于公立医院改革试点的指导意见》《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》等公立医院管理改革的指导精神,我院体检中心也在不断改进绩效管理制度。绩效分配方案的设计和实施是一项复杂的系统工程,其关键是工作量的科学统计。在体检中心各种工作量的统计中,超声医师工作量的统计存在一定难度[3],而体检中心超声检查人群又有其特殊性,不同个体的健康状况存在一定差异,造成超声医师检查不同个体时所用时间和工作复杂度不同。
出处
《承德医学院学报》
2019年第1期86-88,共3页
Journal of Chengde Medical University