新常态背景下的保险公司财务绩效管理体系

在新常态背景下,保险公司财务绩效管理主要存在过分重视对绩效结果研究、片面重视指标对管理的影响、单纯重视部分非财务性要素等问题,本文基于此,结合保险公司财务绩效管理的重要维度,分别从构建领导认可及全体员工参与的管理体制、制定科学完善的资产管理及成本管理制度、建立完善的成果引导分配及财务监管机制、积极架构和谐且系统的公司财务管理文化等方面,提出了保险公司财务绩效管理体系的构建路径。旨在能够提高保险公司财务管理整体水平,为实现公司的可持续发展奠定良好基础。