摘要
企业的员工管理本质上就是对"人"的管理,只有把企业中的"人"管理、利用好了,这个企业才会最大程度地释放潜能,处于行业竞争的不败之地。员工管理中很重要的手段是"激励",正如那句著名的"管理深处是激励"所言,"激励"机制是激发员工潜能,提高企业效益的重要措施。而在众多的激励机制中,美国心理学家马斯洛提出的"需要层次理论"是最著名,也是最早的。需要层次理论将人的需要由低到高地分为五个层次,通过这五个层次,企业制定出有效的管理办法和激励制度管理员工,并有效地调动员工积极性。同时,管理者应经常性地采用各种方式进行调研,了解员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地对员工进行激励,使员工最大限度地发挥自身潜能为企业创造效益。
