摘要
江西省审计厅外资处五举措助力“五型”建设:一是“主权外债审计”建设忠诚型处室。注重查处违法违纪问题,揭示利用外资领域突出矛盾和风险隐患,关注利用外资实际效果,推动利用外资政策措施贯彻落实,促进资金安全有效使用和项目顺利执行,维护国家经济安全。二是“三位一体法”建设创新型处室。针对国外贷援款项目多、覆盖面广,传统的审计组织方式已无法适应审计管理要求的情况,积极探索审计全覆盖条件下国外贷援款项目审计组织管理的方法和手段,以省、市、县三级审计为载体,以OA和AO为支撑,充分运用审计信息技术和手段,对审计项目进行统一组织和管理,实现在同一项目、同一时间、不同的区域、不同审计人员业务协同,组织管理整体联动。三是“一线工作法”建设担当型处室。大力推行外资审计项目“一线工作法”,做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推进、作风在一线锤炼,努力打通外资项目审计的“最后一公里”。四是“两个通道”建设服务型处室。大力打造外资审计服务“两个通道”,即以互联网和审计专网(AO外资版)为载体,形成日常事务性信息“指挥信息通道”和重要业务数据“数据传输通道”,实现参审市县审计组充分利用外资项目信息和审计成果资源共享平台。五是以审代训”建设过硬型处室。为实现外资审计全覆盖要求,保证外资审计人员数量和质量以及队伍稳定,外资处整合全省外资审计资源,积极开展“以审代训”工作。
