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构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型
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摘要
国网海盐县供电公司人力资源工作以服务全局、支撑业务为主线,以集约化、专业化、市场化为导向。但是在人才队伍方面,公司还存在一些短板和不足。海盐县供电有限公司35岁以下青年员工占比达到40.5%,50岁以上员工占比为25.5%,国网公司优秀专家人才1人,国网公司优秀专家人才后备1人,省公司优秀专家人才3人,省公司优秀专家人才后备1人。公司青年员工比重大,人员年龄结构较为合理,但高端人才紧缺。
作者
徐驰
张亚眉
王建城
机构地区
国网浙江海盐县供电有限公司
出处
《农电管理》
2019年第1期33-35,共3页
Rural Power Management
关键词
员工职业化
青年员工
循序渐进
县供电公司
专家人才
维度
素养
人力资源工作
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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