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推进供电公司人才梯队建设

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摘要 平谷供电公司2015年年终职代会开展人才队伍大数据专题分析,从分析结果看平谷供电公司在专家人才培养、青年人才培养、技能人才培养方面较北京供电公司整体水平差距较大。2016至2017年平谷供电公司针对人才梯队建设短板问题,要求人力资源部根据人员岗位结构、学历层次的不同分别制定学习提升体系方案,建立和完善公司人才培养机制,合理地挖掘、开发、培养人才及后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。通过两年多时间的训练培养,公司在专业技术资格认(评)定、兼职培训师培养、专家人才培养、青年人才输出、技能鉴定等方面初见成效。
出处 《农电管理》 2019年第1期38-39,共2页 Rural Power Management
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