新时期下企业办公室管理实践思考

随着经济的不断发展,企业面临的经营发展环境也在发生着变化,这在无形中对其内部运营管理工作提出了更高的要求。办公室管理作为内部运营管理工作的重要组成部分,其本身的重要性也得到了进一步的凸显。基于此,本文首先分析了办公室的工作职能,包括日常管理、协调管理、辅助决策以及处理临时任务等,接着提出了企业办公室管理要始终坚持正确的立场、积极完善各项规章制度、合理优化资源配置、提升服务意识和服务能力,并为工作人员制订短、中、长期工作目标等实践策略。