新时期企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用

如今,在新时期不断发展的背景下,企业在对全面预算指标进行设计的过程中,应该与企业战略目标实现有效的结合,然后按照企业内部的控制层级,对目标进行不断分解,最终落实到各个管理人员的工作内容中。在对最终执行结果进行评价的过程中,主要是将预算业绩指标作为标准。结合目前的实际情况可以看出,以往的考核方法已经不能满足实际的应用需求,需要结合实际情况对传统的预算管理理念进行不断的优化和完善,有效保证预算管理与评价体系之间的协调性。本文主要基于新时期发展环境下,对全面预算管理与业绩评价体系的结合运用进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。