浅谈物业公司的成本管理

当今社会是一个大众创业,万众创新的时代。企业作为国民经济的主导力量,是社会主义市场经济的重要支柱。在竞争激烈的市场经济条件下,企业要想发挥重大作用,必须强化成本管控,采取切实有效的降本增效措施,真正推进供给侧结构性改革,实现经济增长新的突破点。随着我国城市化进程的加快以及房地产行业的迅猛发展,物业公司已经成为城市运营过程中不可替代的“服务管家”。但是目前我国物业公司的运营模式以及管理手段,还是比较传统和粗放的,特别是成本管理,还没有形成符合自身行业特点的成本管理模式,在社会发展的过程中,人们对物业行业的服务不断提出新的要求,无论是宏观环境还是微观环境,都使得物业企业的成本管控和目标利润的实现变得更加复杂,而如何提高物业公司成本管理水平恰恰是关系到企业生存和发展的重要问题。本文对物业公司成本管理中存在的问题进行分析,结合物业公司成本构成和特点等因素,提出物业公司成本管理建议,以期为同行业公司提供有益思路。