施工总承包项目管理的预控策划方案

Pre-control planning in EPC project management

项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应做好体系内审,自查自纠工作。