浅谈国际工程项目综合管理工作能力的提升

Discussion on comprehensive management ability improvement of international project

随着国家"走出去"和"一带一路"战略的实施,越来越多的中国企业走出国门,开始在国际市场上承揽工程项目。但是,国际工程项目大多是在异国他乡工作,对当地的政治、法律、文化和风俗的不熟悉,导致了诸多问题。以巴基斯坦卡洛特水电站建设项目为例,在该工程的建设过程中,在人力资源、安全安卫、文件管理、后勤保障以及员工的业余文化生活等方面就存在一系列的问题。对卡洛特水电站工程建设综合管理工作中出现的问题,以及针对问题所采取的因地制宜的解决问题的具体措施进行了介绍,可为探讨国际工程项目的综合管理工作能力的提升提供参考与借鉴。