摘要
内控水平高低是衡量一个企业管理能力的重要标准,对于建筑施工企业来说也是如此。高效率的内控可以为企业新的发展提供保障,不恰当的内控会严重挫伤企业实力。关于企业内控的重要性可以总结为:得控者强、失控者衰。本文首先从施工企业内部控制环境较差、风险管理体系有待完善、内部控制流程不够规范、企业信息与沟通有效性低以及内部监督落实不到位等五个方面对建筑施工企业内控存在问题进行了详细的分析和解读;其次从营造良好的内部控制环境、建立健全风险管理体、加强重要业务环节控制、完善信息与强化沟通以及加强建筑施工企业监督控制等五个方面对提高建筑施工企业内控提出了一些可行性建议;最后对全文进行了概括性总结。
出处
《财会学习》
2019年第6期188-188,190,共2页
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