摘要
随着我国电力市场化改革,电力企业也面临着新的形势和新的要求,作为电网企业对外窗口的基层供电所,麻雀虽小,五脏俱全,要把一个供电所工作做好,需要从方方面面统筹好,从大处着眼,从小处入手,把每项工作做实、做细,落实到位。本文就供电所管理中存在的一些问题进行分析,并提出一些相关改善措施。供电所管理中存在的现状问题人员素质低,基层老龄化严重由于体制改革等种种原因,供电系统人员相对复杂,特别是基层供电所,存在难管理、不受管理的“放烂”现象,另外员工年龄偏高,特别是农电接管人员大部分在50岁以上,理论专业知识及计算机操作水平低下;新进员工实操技能水平短板明显,这种因人员结构不同、工作作风和技能等因素引起的管理难度显而易见。
出处
《农电管理》
2019年第2期62-63,共2页
Rural Power Management