新零售轻资产盈利模式的财务挑战与实现路径——以永辉超市为例

随着经济发展与大数据的广泛运用,零售行业逐渐出现品牌建设滞后、商品同质化问题严重、物流配送流转慢、运营成本提高、服务体验差等诸多弊端,而新零售的发展为传统零售带来新机遇,也势必推动零售业轻资产运营模式转型升级。本文以永辉超市作为研究对象,在深入分析永辉超市"平台+用户+联营+合伙人+智能化"五位一体的轻资产运营模式的基础上,通过对该企业2012—2017年盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个维度财务指标的比较分析,总结出新零售轻资产盈利模式所面临的销售增长缓慢、融资难、期间费用较高和资金运营效率低四大财务挑战,最后从战略协同性、项目评估准确性、资金运营效率性、资源共享性、品牌独特性等方面提出具体实现路径。