精益成本管理在汽车紧固件生产企业的应用

汽车紧固件生产企业容易受国内外大环境、行业波动影响,市场竞争压力大。另外,企业存在产品品种多、生产工艺环节多而复杂等特点。该企业针对自身存在的特点,在保证产品按时、保质交付的前提下引入精益成本管理的思想,对产品生产的各环节及部门的降本等进行全方位的管控和分析,建立了一套完成的成本管控新体系,降低企业发展中的成本,提升企业在市场中的竞争能力和精细化管理水平。