初创企业核心团队构建与发展中的行为研究——以“HM”公司为例

自2014年李克强总理提出"大众创业,万众创新"以来,人们的创业激情愈发高涨。在人情社会环境下,初创企业核心团队发展过程中难免会出现一些人情与利益的问题。初创企业如何组建核心团队才能打造稳定、可靠的组织关系?如何实现长远发展并取得积极效应?其组织结构应以何种形态存在?如何减少初创企业核心团队出现的矛盾与摩擦?本文以北京HM伟业图文设计有限公司(简称"HM")为例,针对企业初期核心团队构建及发展中的问题进行决策行为研究。