海洋工程项目进度计划管理技术综述

工程项目进度计划管理技术对于工程的顺利运行具有不容忽视的意义,而对于海工项目的重要性则更加突出。项目进度计划管理作为一种企业的管理技术贯穿了整个项目运行的过程,该项工作的顺利实施与合格的管理团队,周密的进度计划与管理措施以及管理技术都是密不可分的。海洋工程项目进度对项目时间的管理,目前项目进度计划技术的研究方法主要有,关键日期法,甘特图法,关键径路法,计划评审技术等。本文通过对海工项目常用的进度计划管理技术进行简要分析,将其计划方法进行详细归纳。