摘要
随着大数据时代的到来,共享服务成为众多领域热门模式。当前的中国大陆,财务共享中心在很多跨国企业中盛行。该模式有别于传统的财务管理,可以优化企业财务流程,达到缩减人力成本,提高工作效率,提升企业经济效益。本文以某一跨国财务咨询公司K企业实际案例为依据,深入研究K企业在信息化环境中如何利用财务共享中心为企业再造财务流程,降低人工成本,提高服务质量,提高经济效率。同时也为K企业下一步实现人与现代化人工智能技术合作共赢打下研究基础。
出处
《财会学习》
2019年第7期76-76,78,共2页
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