中小企业质量成本核算研究——以甘肃安兴建筑工程集团为例

基于中小企业质量成本核算的基本理论和方法,采用理论与实际案例相结合的方式,根据甘肃安兴建筑工程集团2016年相关数据,对其质量成本区域及损失成本核算结果进行分析,得出企业的施工人员技术水平不高和企业的监督力度不够的结论。并对安兴集团在质量成本核算中存在的问题提出重视质量成本管理,提高质量水平,加强损失成本管理,增加预防和鉴定成本,以及制定建筑施工设计报告等解决措施。为中小企业更好地加强质量成本控制提供借鉴与参考。