人力资源三支柱模型在企业的实践启示

随着互联网和共享经济发展,产生了一种新的人力资源管理模式。目前,人才三支柱模式已在我国优秀企业中兴起。关于这个模型,目前对这一模式的关注不再是"使用与否"问题,而是"如何使用"问题。本文主要立足于企业人力资源三大支柱的实践,结合人力资源三支柱模式的特点,通过对人力资源三大支柱理论的深入理解,以及阿里巴巴、华为和腾讯的实际案例研究。本文总结了企业实践中人力资源三大支柱模式发展的特点,并提出了一些新的思路和启示。