基层网点管理要把握好“四个度”

一是广度。立足一个“全”字:网点管理要做到全覆盖、全员工、全流程、全天候,时时处处不放松管理、监督和指导,不放过任何一个环节,不存留任何一个死角。二是深度。立足一个“透”字:流程透明、传导透彻、宣灌透底,让基层网点每一位员工了解农行的规章制度、企业文化、管理理念和经营方针,风险防控一抓到底,经营指标了然于心,在工作中有方向、有办法,做到团结作战。三是温度。立足一个“和”字:营造和谐的工作氛围,打造“和而不同”的网点文化,通过谈心、家访等方式,了解员工的生活状况和思想动态,将人文关怀落到实处,将党组织的凝聚力辐射到每一位员工,激发员工的工作热情和潜能。四是刻度。