领导工作中的“不等式”

The "Inequality" in Leadership

领导干部必须明白工作中有许多"不等式"的存在。如:当了领导不等于什么都会、都能、都行,领导不等于一定有理、正确、能成,领导有权不等于就能决定一切,决策100%通过不等于100%正确、100%落实,好干的工作不等于就能干好,难干的事情不等于就干不好,人到基层不等于深入基层、真知基层、关心基层,调查研究人下去、看到了、了解了不等于深入了、把握了、做好了,会议开了、文件发了、话讲到了不等于工作落实了、尽到责任了、不出问题了,工作任务落实不等于事情完成了等。领导干部只有明白其中的道理,才能正确对待,理顺各种关系,从而提高领导工作效能。