“今天的水就是明天的油”——长庆油田分公司第九采油厂精细注水管理成效显著

第九采油厂建厂之初就秉承“向注水要产量,向管理要效益”的理念,形成了“今天的水就是明天的油”的共识,为适应开发模式由快速上产向长期稳产的转变,2015年以来,该厂不断完善管理架构,形成了“厂领导抓决策、业务科室抓落实、作业区抓执行”的注水三级管理模式。为了“科学决策,精细管理”,充分利用新型数字化系统的优势,“用数字说话,听数字指挥”SCADA系统深度应用,“数据采集、实时监控、预警管理、输差分析、报表生成”五大功能全面实现,成为精细注水管理的“利器”。