摘要
中小型转企改制事业单位面临法人治理困境、管理体制困境、人力资源管理困境及组织战略困境,在转企改制制度压力带来的被动变革过程中,如何开展组织变革成为管理者迫切需要解答的关键。基于路径依赖理论,必须寻求路径突破才能实现从事业单位到国有企业的转变,路径突破可实现的一般模式为依次开展组织身份定位、组织战略转型、组织结构改革及绩效考核及激励机制。
出处
《企业科技与发展》
2019年第1期53-54,共2页
Sci-Tech & Development of Enterprise
基金
佛山市2018年社科规划项目"佛山重大行政决策廉政风险评估的实践与探索"(项目编号:2018-GJ038)