中小型转企改制事业单位组织变革困境及模式

中小型转企改制事业单位面临法人治理困境、管理体制困境、人力资源管理困境及组织战略困境,在转企改制制度压力带来的被动变革过程中,如何开展组织变革成为管理者迫切需要解答的关键。基于路径依赖理论,必须寻求路径突破才能实现从事业单位到国有企业的转变,路径突破可实现的一般模式为依次开展组织身份定位、组织战略转型、组织结构改革及绩效考核及激励机制。