烟草企业财务支出管控体系工作流程优化研究

随着烟草行业改革的不断深入和企业内部控制制度理论的不断发展,烟草企业实施财务精益化管理,是企业实现内涵式发展,推进降本增效的重要举措。文章立足于精益化财务支出管理的内在需要,结合工作实际,以山东济宁烟草有限公司为例,分析了财务支出管控体系现状,找出问题和不足,对财务支出管控体系工作流程进行优化设计,期望在烟草行业的财务管理改革进程中具有借鉴意义。