关于劳务分包管理的几点感悟

当前建筑市场,劳务队伍所占比重较大,因此要建立一套对劳务分包方行之有效的管理措施,用机制来约束人,用程序来规范管理,依靠管理创出我们的效益。劳务分包管理的好,对项目顺利履约,完成工程项目至关重要,劳务分包管理好了,理顺了,项目进场履约一顺百顺;劳务分包管理不好,项目进场后履约过程中会一而再、再而三的出问题,因此做好劳务分包管理非常关键。