某监理企业向工程项目管理企业转型的应用研究

工程监理制度在我国的发展已基本成熟,但在工程监理企业的业务内容中监理单位只注重于施工阶段进度、质量和成本的控制,这已不能满足为工程项目提供全方位、全过程管理服务的要求,同时我国的工程监理企业还面临着国外有着先进技术和管理水平的工程项目管理企业所带的竞争压力,因此工程监理企业向工程项目管理企业进行转型是其长远发展下去的新方向。