摘要
2018年1月12日,审计署新颁布的第11号令在内部审计业务外包方面做出新的要求"内部审计工作根据需要向社会购买审计服务,并对采用的审计结果负责"。然而高职院校基建审计周期长,从工程立项到招投标再到施工等环节所涉及的资料多,审计人手有限,通常采用基建审计外包。审计署的上述规定无疑强化了高校基建项目即使已委托外审机构,仍要对工程项目加强审计督导,对审计质量把关。本文以加强高职院校基建内部控制为切入点,研究高职院校工程审计管理系统在M院校的具体实践和存在问题及建议,一方面对提高审计效率和质量具有重要意义,另一方面也为其他高校创新工程审计管理信息技术与方法提供重要参考。
出处
《行政事业资产与财务》
2019年第5期32-33,共2页
Assets and Finances in Administration and Institution