摘要
当前高校财务正处于由简单记账的基础会计向精细化的财务管理转型期,高校财务面临着双重压力:一方面随着学校经济总体量的不断增长,传统的基础会计面临着人手不足的压力;另一方面在完成日常服务的基础上又增加了许多管理信息输入和数据分析工作,力求合法合规并有效率地使用资金。如何解决面临的压力,实现顺利转型,是高校财务管理者需要积极面对和思考的问题,笔者对工作进行了重新梳理、理论体系的再次整合与提升,认为只有转变思维模式,大胆创新才是唯一出路,财务管理的发展路径设计要围绕个体、学校与社会三者发展的和谐要素进行设计,以实现高校建设发展的终极目标。
出处
《行政事业资产与财务》
2019年第5期73-75,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution