基金子公司项目经理业绩评价与激励政策研究

业绩评价与激励政策对于基金子公司的发展至关重要,文章分析了基金子公司项目经理的现行业绩评价体系(KPI)以及激励机制中存在的主要问题,根据平衡计分卡理论,从规模、投资报酬率、客户服务、合规管理四个基础指标入手,研究建立多维叠加的科学管理评价模型。同时,通过设计多重的奖励机制,改变原有的单一项目奖金短期激励制度,以防范因项目风险而导致的资金管理计划兑付危机,实现基金子公司业务的可持续发展。