试析生物医疗企业成本管理问题与对策

近两年随着"大众创业、万众创新"的浪潮,国家重点扶持八大领域之一的生物与新医药政策,为生物医疗企业指明了方向,可积极大胆地投入研发费用,为生物医疗企业投资大、生产周期长等问题解决后顾之忧。同时,国家也要解决人民看病难、买药贵的民生问题。企业如何能在这样的大潮下乘风破浪、扬帆远航?不仅要有高科技领先技术,先人一步;更要有可抗衡的价格优势,持续发展。这就要求企业更要有先进的成本领先意识。生物医疗企业能否在投资建设期、产品开发、设计工艺、销售、售后等各个环节、全方位以较合理的投入取得预期的收益,决定着是否能够在激烈的竞争中占有先机,并能持续地发展下去。那就无不围绕着一个问题——成本管理。文章以生物医疗企业成本管理的基本理论为支撑,阐述生物医疗企业在成本管理中容易出现的问题并进行分析,根据价值链的基本思想,对生物医疗企业成本管理体系的构建规划整体思路。