摘要
随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业发展的也越来越迅速。我国的建筑行业大多数继承了传统的劳动技术,科技含量不是非常的高,门槛也较低,资金消耗的也很低,这些特点为我国建筑业在全球的竞争中提供了很好的竞争机会,但是我国的建筑施工企业因为管理模式较传统,核心竞争力不是很高,这在一定程度上阻碍了我国建筑施工企业的发展,本文将会在成本管理和企业增值之间提出相应的管理策略,以此增进成本价值的目的。
出处
《建材与装饰》
2018年第52期111-112,共2页
Construction Materials & Decoration