对企业并购后财务整合的思考

在被并购企业的整合中,财务整合因涉及财务结构和人员、审批权限、财权关系等方面的调整,显得较为复杂。研究并购后财务整合的内容及应对措施,对引导企业实现资源优化配置,促进并购战略顺利实施具有一定理论和现实意义。本文结合笔者所在单位工作实践,对并购后的财务整合进行思考,并提出相应措施。