浅谈中小企业成本管理与控制

随着我国经济的不断发展,行业间的竞争不断加剧,企业要想获得自己的一席之地,就必须稳抓自身经济发展,获得更高的经济效益。为了提高自身的市场竞争力,企业需要寻找一种适合自己发展的途径来提高企业的经济效益,保证企业处在不断发展的道路上。因而,将企业的成本管控能力纳入到基础工作中,成为了企业最重要的工作之一。如何降低成本和费用,增加经济效益,成为企业经营必须面对和解决的重要问题。当企业自身的市场规模一定、同类产品或服务的价格趋于一致的情况下,企业要想在竞争中更好的生存和发展下去,必须加强对自身成本的管控。企业应当充分认识到成本管控的重要性,通过各种方法提高全体员工的成本管控意识,进而结合自身的业务特点,制定适合企业成本管控的制度和流程,针对成本管控制度和流程建立相应的绩效考核制度,并引入科学的成本管控方法和信息技术,实现成本管控的目标。为企业在竞争及未来的发展中奠定良好的内部基础。本文立足当前企业成本管控工作实际,对企业成本管控中存在的关键问题进行了剖析,并以此为基础,对企业成本管控的具体方法进行了研究和论述。