摘要
党的十八届三中全会以来,党中央国务院对全面深化改革作出总体部署,掀起国企改革的第二波高潮。山东黄金集团有限公司(以下简称"山东黄金集团")作为山东省第二批改建为国有资本投资公司的省管企业之一,围绕着主业突出、产业协调发展、治理结构完善、权责体系明晰、管理运作规范等方面全面启动改革。本文通过对山东黄金集团改建为国有资本投资公司的背景、条件、方案、运行效果、改建经验的全面分析,总结提出对省管企业改建为国有资本投资公司的思考和建议。
出处
《中国商论》
2019年第5期131-132,共2页
China Journal of Commerce