关于工程项目内部控制的问题与对策分析

我国经济的飞速发展,对各行各业的生产建设提出了更高更严的要求,以此来迎合目前的社会经济状况,特别是建筑工程公司,工程项目的管理已不再是单一的适用传统成本管控,而应该是全面内控模式深入建设过程的各个环节,向管理要效益。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,因而促进企业实现发展战略。工程项目是建筑工程公司经济效益的主要来源,项目成本控制的好与坏,不仅影响着企业的效益,直接关系着企业的生存和发展。文章通过分析内部控制建设的重要性,针对内部控制建设中存在的问题,提出内部控制建设问题的解决对策。