摘要
本课题基于当前供电企业教育培训管理现状,将培训管理、计划管控、班组培训、人才培养、费用结算、风险管控等工作机制进行有机结合,针对输配电价成本核算对培训经费使用的影响、地市层面培训机构改革、问题清单梳理等有关问题,研究教育培训在新形势新要求下最合适的管理机制和实施流程。通过对本课题的深入研究,分析在培训机构改革后教育培训项目实施的重点、难点问题,梳理工作标准与方法,规范培训经费使用管理,进一步提升新形势新要求下的教育培训项目管理水平。
出处
《管理观察》
2019年第6期36-38,共3页
Management Observer