关于城市轨道交通新线建设总工期策划管理方法的研究

本文阐述了城市轨道交通新线建设总工期策划管理的研究背景及特点,并完善工期总策划管理机构、前期工作纳入管理并制定常规经验指标标准、加强总工期策划编制、加强总工期策划管理工作等方面对总工期策划管理方法进行了详细阐述,意在通过总工期策划管理方法,解决城市轨道交通因专业多、系统复杂、周期长等多方面因素导致的进度失控,确保建设任务按既定的计划目标实现,提高建设工作效率。