“家”文化对企业人才稳定的作用机理研究——以江西邮政储蓄银行为例

近年来,职业忠诚度减弱、人际关系淡漠、代际冲突明显等问题成为当下企业管理者在管理上普遍遇到的难题,而营造企业"家"文化能促进员工的自我激励,从而做到对人才流失的有效预防。分析江西邮政储蓄银行"家"文化模式的现状,挖掘"家"文化模式人才稳定的作用机理,发现江西邮政储蓄银行在"家"文化建设中存在的问题,并提出相关的对策措施。