摘要
伴随着日益激烈的市场竞争,全面预算管理在煤炭企业的经营过程中也扮演着越来越重要的角色。全面预算是实现企业战略目标,实现企业资源优化配置的重要方式。可是在预算的定位,编制,执行和考核各个方面都存在着一些问题,影响着企业的生产经营和可持续健康发展。本文就目前我国煤炭企业全面预算管理过程中存在的主要问题进行分析探讨,并依次提出优化全面预算管理的对策建议。希望能够促进企业的更好更快发展,为企业实现战略目标提供合理保障。
出处
《投资与创业》
2019年第3期196-197,共2页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP